如果，条码采集器企业能够在不带来损失的情况下很容易地降低运营成本，或者通过加大投入来增加产量，那企业会怎样发展呢?在企业采取的运营模式中，如果可变成本占总成本的一半或者更多，那企业又将如何发展呢?可能会存在这样的企业，并且它们幸存下来了，在众多的不稳定市场中繁荣兴盛，甚至它也能更好地适应21世纪的商业环境。

许多RFID打印机企业曾对工业化的20世纪具有很高的期望，认为只要道路一马平川，其发展应该像赛车一样一路加速赢得最终胜利。但当道路百转千回，或是遇到有风的山丘或山谷时，仅仅靠速度是不能取胜的。在21世纪，不管是取胜的赛车手还是取胜的企业家，他们都必须具有更佳的操控能力和很高的响应能力;他们需将企业发展的重心从速度上转移到企业的灵活性上来。

多年以前，斑马代理企业运营依靠的还是电话、传真、笔和纸，计算机系统大多都被用于支持企业的后台办公管理，而不是用于解决前台顾客面临的问题及企业日常的运营活动。现在，电话本身就是一台计算机，传真已成为了众多服务工具中的一种，纸和笔的功能已经可以被现代的数字通信工具取代。如今的企业，从成立之初到成长为国际型大公司，都要依赖计算机系统，计算机系统不停歇地帮助企业处理它所遇到的前台和后台的所有事务。由于大多的日常商业活动都由实时系统支持，因此这种支持系统一旦停止，斑马代理企业的运营也就会停下来。而且如果没有新应用系统的支持，企业是无法开发新的产品和服务的，也无法重新设计内部的运营方案。