怎样使自反馈环能像产生敏捷红利的供应链一样在商业流程中发挥作用呢?其中一种方式就是按效果分红的透明方式，让人们做他们愿意做的事情。如果斑马代理企业为员工制定明确的执行目标，提供能展现员工是否朝着目标前进的实时数据，并允许其看到自我行动的效果，那么反馈环自然会起作用。

现在企业都在使用一种系统，条码采集器这种系统可以为他们的供应商提供网络性能仪表板，显示其内部业务和绩效。这些仪表板上显示的数据是由商务智能(BusinessIntelligence，BI)和业务流程管理(BusinessProcessManagement，BPM)系统实时或近实时产生的，这种系统主要负责监测企业内部以及企业与企业之间的数据流。

当斑马代理企业设定一个自己所需的绩效目标后，商务智能和业务流程管理系统就可以实时地监测企业内部的实际绩效，通过不断调整企业的业务，提高企业的整体运营水平。企业内部业务的不断调整会产生可计算的福利和商业利润，将这些福利和利润用于奖励员工，能进一步激励员工，进一步促进企业达成目标。绩效数据可以被实时地监测，再加上员工对奖励的渴求，这样便会形成一条自我调整的反馈回路。

当员工之间的这种相互作用机制被投入到这样一场为了实现一个既定目标的项目中时，防爆扫描枪这种实时反馈回路就会强烈地影响每一位员工的行为。如果在供给链或任一商业流程中，企业和员工都能实时地得到他们所需要的数据，他们就会一如既往地向着自己的目标迈进。如果当他们完成了目标后可以得到褒奖，那么他们也会不断地为了实现目标而奋斗，在自我调整的控制论的商业模式中潜在利润就会被释放出来。